全球掀起元宇宙投資風潮。「元宇宙的世界裡，網路生活與現實生活的界線快要消失了。」前Google台灣董事總經理簡立峰用一句話形容元宇宙，「未來打開Google Map，可以一直點下去，一鏡到底，最後買下商店裡的貨品，可以與他人交換，甚至可以賺錢。」
元宇宙有如一隻大象，大家看到的部位不同，充滿不同想像空間。簡立峰接受《風傳媒》視訊專訪時指出，目前的網路是2D，以平面為主；下一代網路是3D，呈現的是立體空間，大家對下一代網路世界的想像，稱為「元宇宙」。元宇宙搭配web3.0，把資訊流變金流，web 3.0是去中心化概念，提升金流的安全性，提供了發展NFT（Non-Fungible Token, 非同質化代幣）的空間。
簡立峰專研中文資訊檢索，曾任職中央研究院、台大資訊管理系，並擔任微軟亞洲研究院技術顧問；2006年成為Google台灣第一位員工，2020年1月從Google台灣董事總經理職位退休。當年Google主管對簡立峰說，「讓我們在台灣一起改變世界！」簡立峰心想，「這怎麼可能？」如今，他說，「有了網路，在台灣可以做全世界的事，當然可以！」
簡立峰退休後主要關注新創事業，每天的行程依然排得滿滿的，目前擔任新創事業appier獨立董事、iKala董事。
元宇宙的世界 年輕人邊玩遊戲邊賺錢
「在元宇宙的世界裡，年輕人可以邊玩遊戲，邊賺錢。」簡立峰指出，「元宇宙的時代，改變了大家對經濟的想像。例如，祖父母那個時代，農家種田，粒粒皆辛苦，他們認為這就是經濟；爸爸那個時代，開工廠發展製造業，他們認為這是經濟；到了兒子的時代，躺著玩遊戲就可以賺錢，這是元宇宙新經濟。元宇宙的世界可能來得很快！」
在元宇宙的世界裡，虛實融合的程度越來越深。簡立峰指出，目前大家打開Google Map，點進去看到的影像是舊的，並非及時的影像，未來可以一鏡到底，這不得了，你可能分不清楚何者為虛擬，何者為真實？
回顧網路的發展，簡立峰指出，30年前，美國前副總統高爾曾提出資訊高速公路的理想，只要手指點一下，想找的資訊就浮現了，這樣的理想大約花30年才實現。有關元宇宙沉浸式的體驗，一鏡到底的概念，目前技術上可行，但成本仍高，需要一段時間的發展，才會到達成熟期。
NFT拍出天價 狂熱期後將進入冷靜期
科技的發展通常經歷4個階段，簡立峰指出，從概念期、狂熱期、冷靜期到成熟期等。1990年代網際網路剛萌芽，處於概念期，接著是狂熱期，吸引大量投資，2000年發生網路泡沫，淘汰一些網路公司；到了2010年，有些網路公司成功了，規模遍及全球，變得成熟了。目前元宇宙的發展處於概念期，引發各界狂熱投資，有些技術應用可行，有些不可行，可能要經歷30年趨於成熟。
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有數位藝術家的作品取得NFT商品著作權，在藝術品拍賣市場以天價拍出，相當新台幣19.5億元，連熱愛收藏藝術品的廣達集團董事長林百里都感嘆，看不懂！簡立峰認為，「這些NFT數位藝術品在稀有性的情況下，正處於狂熱期，一段時間過後，終究會回到冷靜期。如果從20-80原則來看，不是每個人都能享受因稀有性而造成的財富增加，少數創作者會取走多數利益，這個原則也適用於元宇宙新經濟。」
簡立峰（右一）與時任行政院副院長陳其邁等人，在智慧台灣計畫論壇台上自拍。（資料照，尹俞歡攝）
元宇宙帶動硬體需求 台灣是得利者
元宇宙新經濟，台灣有何利基？簡立峰指出，「台灣的硬體產業強大，元宇宙會使得對硬體的需求增加。從這個觀點看，台灣是得利者。不過，從另一個觀點看，元宇宙最大價值在應用與軟體平台，台灣過去在這方面不擅長，原因是台灣距離全球最大的市場如美國、中國相當遙遠，台灣較缺乏國際市場行銷經驗。」
數位經濟沒有國界，為何說台灣距離美國、中國很遙遠？簡立峰說，各國有了網路之後，大家的優勢是一樣的。台灣數十年來發展代工產業，做的是B2B，較缺乏的是產品創造力與銷售力。發展B2B和B2C基本上有很大不同，你必須熟悉國際行銷，這是台灣代工產業較欠缺的。這是新創事業appier、Gogoro的突破點，必須有足夠的國際行銷人才。台灣必須克服這些的弱點。
其次，「打造元宇宙新經濟，必須創造話語權，但台灣以往較不擅長。」簡立峰說，「元宇宙進入百家爭鳴時代，各種平台紛紛出現，有點像網路剛開始時，例如Yahoo是一個portal，你在Yahoo上被看到，就可以讓全世界看到。所以選擇適合發展的平台很重要，在上面可以創造很多應用，同時要有很強的行銷能力，讓更多消費者來使用。」
元宇宙平台大者恆大 須打國際盃
「元宇宙平台類似數位國土。」簡立峰指出，每個國家都有一個小宇宙，打造元宇宙平台，需要投入大量資金，也要獲得龐大消費者的支持，就像當年阿里巴巴、騰訊由中國數億消費者支撐起來。即使微軟、臉書投入了龐大資金打造元宇宙平台，未必保證成功。「網路世界大者恆大，台灣若要靠2000萬人口支撐一個平台，是不夠的。所以，元宇宙平台一定要打國際盃。」
為加速數位轉型，行政院今年將成立數位發展部。簡立峰直言，「政府成立數位發展部，當務之急是進行內部整合，建立與各部會的協調模式與工作權責，建立妥善機制，越快越好。」
成立數位發展部 先要做好內部整合
「各界對數位發展部有不同期許，坦白說，這比元宇宙複雜多了！」他說，「大家要有心理準備，並非今天成立數位發展部，明天數位經濟就像變魔術一樣馬上發展起來。」
以Uber為例，簡立峰指出，Uber屬於交通事業，也是軟體產業，也有數位金融，每個部會都可以管Uber，但事實上沒有部會想管，成立數位發展部之後，類似Uber這樣的問題可以由數位發展部來負責，但是反過來看，針對這類的問題，其他部會以後是否就不管了？此外，一般民眾可能不清楚，以後如果遭遇類似Uber這樣的問題，究竟是向數位發展部陳情，或者向交通部陳情？
《數位發展部組織法》預留上百名額可以聘用數位科技專業人才，不必具備公務人員資格。簡立峰指出，這在政府單位是一個有創意的突破，但未來是否能在第一波就延攬到民間高手？民間各種機會很多，創意人才為何要進入政府部門？如果這些人要求遠距工作，政府是否能夠提供這樣的環境？民間與政府之間存在許多鴻溝，必須想辦法縮小。
遠距工作成趨勢 政府應建立數位簽章制度
疫情期間，各國政府和跨國企業多採取遠距工作，簡立峰指出，出席人員簽到或領取出席費，國際上多數採用電子簽章，已有一家新創公司DocuSign專門提供電子簽章雲端服務；不過，在台灣，電子簽章尚未普及，政府必須修法賦予法律效力。
簡立峰以新創事業appier為例，董事會成員來自日本、新加坡、印度、美國和台灣，召開董事會時採取視訊，採用電子簽章很方便，否則光是簽名就要大費周章。
對於未來的數位發展部，簡立峰認為，「第一任數位部長要非常熟悉政府的運作，邊穿衣服邊改衣服的困難度很高，光是把組織的結構與運作模式建立起來，就已是一大挑戰。」
