# 企業教練  

為協助應屆畢業生掌握職涯、接軌職場，勞動力發展署北分署青年職涯發展中心YS攜手業師化身為學生的起跑教練(coach)，透過一系列的職涯馬拉松活動，如名人座談、職涯講座、企業參訪、職涯諮詢等，協助青年提前掌握職涯發展，自信大步起跑，113年辦理132場相關活動，協助5,126名青年邁向成功的職場旅程。

笑稱自己是人生70才開始的賴柏仰大哥，擁有碩士高學歷，過去也是經營行銷的高階人才，年輕時曾擔任知名壽險業的處經理及國際青年商會總會的執行長，40歲前憑藉著他卓越的開發行銷專長獲邀各單位演講，累積超過5萬小時以上的演講時數，並出版過書籍，更在40歲時地與太太一起南漂回高雄創業，開立整合行銷公司並經營的有聲有色，但到了退休年齡，賴柏仰毅然決然選擇放下輝煌的豐功偉業，退出職場，開始追求安逸無擾的生活。

台積電創辦人張忠謀曾說，對半導體產業而言，全球化已死。不過，隨著台積電在全球布局，用人全球化才開始，而台積電在美國投資設廠，面臨人才短缺與文化衝突，量產時間延至2025年。針對台商全球化布局的大趨勢，國際領導力專家吳曉莊表示，「企業用人全球化，最重要的是了解並尊重當地文化與年輕人的價值觀。」

身為老闆或主管的你，在帶領團隊與創造業績的過程中，是否常有以下這些感受?，覺得人才難找、認為下屬應主動、帶人該如何帶心？或是覺得自己已經很努力用心了，但總是拿不到想要的成果？其實領導人/高階主管，比員工更需要「教練」，幫助他們點出管理上的盲點。蘋果創辦人SteveJobs、Google前執行長EricSchmidt在職涯中都有專屬教練，支持他們在事業上有所突破，不斷的成長與發展。美國企業每年花在高階主管的教練費，高達100億美元。究竟教練對一家企業的管理及績效，幫助何在？