# 創新行銷  

過去數年，大數據、MarTech、虛實整合、AI、疫情，讓行銷模型急遽轉變！行銷世界的VUCA時代真正降臨，行銷經理人與企業面臨的是，一個變動性（Volatility）、不確定性（Uncertainty）、複雜性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）不斷變遷的環境。然而，在這樣險峻的環境底下，臉書、抖音、小紅書各種社群平台靈活轉換，Airbnb、Spotify、Netflix、蝦皮購物等新興跨國企業轟然矗立，老頂級奢侈品品牌LV、萬事達卡、GoogleDuplex、沃爾瑪，和台積電仍舊活躍﹍﹍在在是因為各家企業運用行銷與營運上截然不同以往的方式存活、進步，進而躍上國際舞台，仍占有優勢。

疫情蔓延至今影響了台灣整個網路生態，根據數字科技調查，超過5成的服務業營業額下滑4成，其中將近30%的店家更直接「永久或暫時停業」，以網路為媒介的交易模式逐漸成為經濟活動的主流，也促使越來越多的企業主開始轉型網路行銷，無限創意行銷創辦人翁小五，從專業經理人的角度，創辦以「餐酒館」理念為主的行銷課程，希望能幫助到更多追求轉型的企業主在疫情的浪潮中穩住腳步，學會如何篩選出合適的行銷工具、瞭解更正確的行銷觀念。行銷顧問翁小五不僅是3家公司的執行長，同時也是15間公司的品牌顧問，翁小五觀察到後疫情時代的網路行銷趨勢，透過經驗與創意的發想，偕同團隊推出全新模式的數位行銷課程-「無限創意餐酒館」。一個沒有名片交換的企業主組織，相較於傳統的ＢＮＩ，扶輪社等等的企業主組織，創辦人翁小五想走出一個截然不同的風格，不仰賴人脈來產生人情式的訂單，解決中南部企業主長期的「應酬式交流」。被問及為何會透過餐酒館的概念來推動行銷課程，翁小五表示，「這世界總是在求快，我們希望能夠慢，慢下來思考，慢下來學習，慢下來紮基本功，我們希望學員從走進來的那一刻開始，就開始感受我們精心設計的學習氛圍，「企業經營」和「數位行銷」就像是一道道的法式料理，體會「慢」的精髓，學會用心經營和品嚐，才能知道價值所在，不要傻傻地落入傳統的「價格競爭」，或是因為不知道怎麼控制預算，把有限的預算亂花，把錢全部撒進大海裡！」面對突然其來的疫情風暴，許多人都被打亂了陣腳，對此翁小五認為，「最好的方式不僅僅只是提升自己，還需要了解市場脈絡才能在不同的風險中脫穎而出，無限餐酒館的創立正是為了幫助更多企業主真正了解趨勢與工具的選擇。」這是一套不同以往的行銷課程，這是一個「學習」與「成長」並存的餐酒館，協助企業主學習正確的品牌經營與行銷工具，在這裏不會有過多的銷售、無用的人脈推廣，這裡的學員將成為彼此的夥伴，一步步在這後疫情時代，透過無限創意餐酒館的課程，讓自己的品牌穩健扎根，一起面對困難，一起成長！

2020年4月開創的goozExpress目前在日本只有4家連鎖店舖，它的食品大部分不是來自中央廚房或食品工廠，而是現場製作，連咖啡豆都能現場烘焙，以便利商店的原型來看，gooz沒辦法被歸類為超快速、超效率、超標準的超商，其理想的經營時間是每天銷售一空就關門，進一步減少不必要的人力、資源和食材的浪費。

五年前，我們接下一個台南市政府委託的任務：前往大阪策展，推廣府城觀光。海外辦展是很大的挑戰，要把大批設備運到海外是一筆花費，日本當地的相關費用又高得嚇人，要怎麼樣能夠達到宣傳台南地方特色的效果，又能控制在有限的資源和預算內？

被老闆打槍的企畫，卻意外翻紅成為最強行銷，連競爭對手都心甘情願的加入。日本丼飯連鎖店吉野家的小編本月6日在自家的官方推特放上一則被老闆打槍的行銷企畫，希望能廣邀五家與肉類食品相關的公司，各自派出形象人物，組成「肉食金剛戰士」，但要集結五家公司實在太難，企劃宣告流產。沒想企畫被小編無意放到推特（twitter）上到卻意外吸引了速食龍頭肯德基、摩斯漢堡等企業共襄盛舉，成功集結五大肉食金剛戰士，還正名為「肉食戰隊」，就連日本動漫主題曲御用搖滾樂團SPYAIR都搶著要幫他們寫歌。

位於倫敦一隅的酒吧裡，「你對即將到來的人形機器人浪潮有什麼看法？」一位機器人向店內顧客拋出這個問題，在你一言我一語的對談途中，「它」突然失去控制，砸碎了手中的玻璃杯，引發眾人恐慌，這樣的場景並非電影情節，而是真真切切的現實世界。

人要衣裝，佛要金裝，商品也要包裝！一個二十吋行李箱市價大概千元就能買到，為何無印良品的明明只是純色款，卻能賣到四千三百元，想買甚至還得排隊？其中，品牌是其中一個重要原因。比起花俏或者強調林林種種的功能，現代人更願意掏錢買─卻不容易在市面上找到─的，或許僅是簡約又實用的基本款。

讀完之後，幫我們想一下合適的宣傳標語好嗎？「親愛的讀者，你們好。我們現在公開的內容，來自於某天編輯部突然收到的一本奇怪的小說手稿。寫小說的這位作者不是很出名，但是小說非常的精彩。鑒於此，我們至今也沒能想好相應的宣傳標語。如果可能的話，我們請你讀一讀這本有趣的小說，然後幫我們想一下合適的宣傳標語好嗎？以下內容是這本小說的全文（活動版），我們將在8月22日正式發行這本小說。截止至7月28日之前的兩個周，會限時在網站上公開全文。」 

中華民國對外貿易發展協會20日召開第19屆第1次董監事會，去年底懸缺至今的貿協董事長一職，由總統府新南向辦公室主任黃志芳正式接任，前立委莊碩漢及行政院國土安全辦公室主任郭臨伍擔任貿協副董事長，外貿協會秘書長則由原副秘書長葉明水升任。

南投大坪頂的這群七年級生，放棄原來的工程師、設計師工作，選擇返鄉種百香果，靠著改良栽種技法、創新行銷策略，收入比一般上班族還高。

當網路科技搞垮許多實體店面時，RebeccaMinkoff這位美國設計師卻讓網路科技成為她實體店面裡的特色，讓顧客得到更便利的服務，她是如何運用網路科技從競爭激烈的時尚業裡闖出一片天呢？

奧斯卡金像獎、坎城影展、柏林影展、金馬獎，聽到這些我們熟悉的獎項，直覺好奇今年又是哪部大片要進入年度電影藝術競爭的殿堂，彷彿這些金獎加身的往往都只能是影劇作品，但是你知道其實我們常見的影片廣告也有相關的影展與競賽嗎？

Twitter新興市場銷售總監葛林柏格（PeterGreenberger）與大中華區商務總監藍偉綸（AlanLan）25日代表Twitter訪台，宣布正式進軍台灣市場，雖然尚未在台灣成立辦公室，但計畫推廣B2B（企業對企業）商務市場。

一年一度的農曆7月鬼門開，雖然有許多禁忌諸事不宜，但因為「中元普渡」的關係，鬼月對食品業、量販業者來說卻是超級旺季，加上近年社會觀念開放，因此許多業者逆向操作，將行銷與鬼月結合希望增加買氣。

打開電子信箱，近來陸續收到認識與不認識和通路的朋友詢問曾經創下旋風的「瘋台灣！」創新行銷模式，是如何打造與發想的，當時為量販超市通路創造新思維的新樣態行銷，且令人津津樂道的創新做法，在遠東愛買是極為成功，也成為業界競相學習與仿效的案例。因為近來食品安全議題與食當季、享在地的地產地銷模式發酵與熱門，加上許多的超市與便利店近來多為導入生鮮模式而積極努力與產地連結，想複製或創造如當時的「瘋台灣！」的熱潮去行銷各自產品並帶入更多人潮到店家購物，進而創造高人流與高客單。因此，在此提出個人觀點與經驗共同分享。

端午節很快就到了，而每到端午一定要吃的應景食品就是肉粽。台灣的肉粽特別多，南北各有特色，有甜粽、冰粽、鹽粽、鹼粽等，又有台式肉粽與客家粽，甚至也有創意料理粽，但這麼多粽，到底哪一顆粽子才是具有世界知名度？此時，就得回到過去，在2008年4月，雲林締造了世界上最大顆肉粽的金氏世界紀錄，總重達到1316公斤，一舉打破過去由香港所保持的世界紀錄，為台灣在世界紀錄上留名，而其中藉由金氏世界紀錄更把雲林優良農產品，如同肉粽串般的整體行銷出去，因此筆者將其定調為「肉粽行銷學」。