# 商業模式  

2006年，路易莎咖啡的創辦人黃銘賢以僅僅39萬元創業，憑藉一台二手咖啡機和一個不服輸的心態，在台北市鬧區開設了第一家門市。與動輒上百萬甚至千萬起家的連鎖品牌相比，這筆創業資金可謂極其有限，但也正是這種靈活的小成本模式，讓路易莎在創業初期迅速找到市場定位，主打「高CP值」的平價咖啡，吸引了大量學生、上班族和年輕創業者。

你知道台灣人有多愛咖啡嗎？2025年咖啡市場預估突破1,000億台幣，平均每人一年喝掉200杯！那麼，台灣咖啡霸主星巴克，到底靠哪三大關鍵策略，穩坐龍頭、持續賺翻？而本土品牌路易莎，究竟該怎麼做才能在店數追平之後，營收也追上星巴克？

擁有台灣網路教父之稱的詹宏志，創立PChome之前，只是一位文字工作者，他使用「門外漢策略」曾打造了台灣百億電商龍頭PChome，但為何近幾年來一路被蝦皮、MOMO追打，營收也一路創新低。2024年統一集團砸下20億買下三成股權，這能讓PChome搶回電商冠軍寶座嗎？

當人們想到荷蘭時，首先想到的是「農業」，這是因為荷蘭作為風車之國和以鬱金香為代表的園藝強國的形象非常強烈。近年來，荷蘭也被譽為國家領先的智慧農場技術，這在統計學上是正確的，因為其為世界第二大農產品出口國。然而，如果你仔細觀察荷蘭的內部運作結構，你可能會對「農業國家」這個詞存疑。事實上，形容荷蘭的最佳用詞是「商人之國」。

台積電創辦人張忠謀新創專業晶圓代工商業模式，創立的台積電成為全球矚目焦點。張忠謀在自傳下冊指出，晶圓代工商業模式價值連城，是在1985年8月21日至9月4日兩週誕生，那是他一生中創新價值最高的兩週。

我們以「台積電」為例來談談晶圓代工業，如表2-3所示，台積電2兆多元的營業額看起來似乎很大，但是晶圓代工業是重度資本和技術密集產業。多麼的重度資本密集？台積電近年來每年的資本支出都在1兆元左右，這導致台積電需要龐大的股東資源才能撐起公司營運，以2023年為例，台積電平均3兆2,023億元的股東權益（股東給公司的資源）只創造了2兆1,617億元的營收。換句話說，股東1元的投入只能創造0.68元的營收，所以晶圓代工，特別是先進製程晶圓代工業一定要有足夠高的毛利率。如果毛利率不夠高，例如只有30%，又沒有營利事業所得稅抵減優惠的話，台積電2023年的股東權益報酬率就會只剩下一般的11%左右。這個獲利數將使台積電很難像現在一樣砸上看兆元的錢推進先進製程！可是沒有新的先進製程就很難讓營收成長，所以先進製程推進、營收及獲利三者基本上就是一個循環，任何一個節點斷了，就會破壞台積電、三星及英特爾（Intel）的先進製程晶圓代工商業模式。

隨著美國對中國半導體產業的制裁越演越烈，也使北京加大力度提振國內晶片產業，而這也讓外界開始關注中國本土的努力，好奇中國是否能出現可以和晶片巨頭輝達（NVIDIA）競爭的半導體企業。不料，中國科學院計算技術研究所所長、中國工程院院士孫凝暉卻狠批中國如今的電子龍頭「華為」商業模式極富壟斷性，而這無助於中國對抗西方國家的圍堵。

《2024臺北永續城市論壇暨淨零城事展》在今日圓滿落幕，兩天活動吸引超過1,000名與會者參與，三大主題展區匯集了循環經濟、綠色科技與創新商業模式的領先企業，展示了如何將永續理念融入日常生活。

為了獲得國際成功經驗持續走訪日本，經濟發展局長張峯源10日率團赴東京，參訪三井不動產株式會社總部及其重要開發案，由台灣三井不動產董事長兼總經理久一康洋接待。張局長表示，代表市長盧秀燕感謝三井集團在台中的投資，並針對東京巨蛋、豐洲開發案等城市建設及場館運營的成功經驗進行交流，也收集相關商業模式與開發經驗，做為招商及城市發展參考。

台灣人每年平均浪費近62萬噸的廚餘，相當於堆滿1萬座台北101大樓的數量，因此近幾年漸漸發展出食物銀行，希望能夠達到永續理念。對此，就有網友好奇為何烘培店淘汰的麵包不會免費提供給需要的人，而是選擇直接丟掉？引起不少網上熱議，並紛紛指出2大關鍵原因。

人工智慧（AI）的出現開創了網路搜尋的新時代，這些AI驅動的搜尋引擎徹底改變我們在網路上尋找和消費資訊的方式，但是AI的方法和對網路生態系統影響重大，特別是在網路內容的歸屬、侵犯版權和新聞業的未來方面。

2008年我們到全屏東縣海拔最高的原民霧台鄉，陪伴阿禮部落族人籌劃生態旅遊(Ecotourism)，一切就緒，不料隔年莫拉克風災，族人遷居平地永久屋，生態旅遊發展因而中斷。

美國新聞業在新的一年迎來了殘酷的開端，全美各地大小媒體機構都在裁員、縮減編輯室的規模。據西北大學梅迪爾新聞學院的數據顯示，美國平均每兩週就有5家地方報紙停刊，超過一半的縣已成為了「新聞沙漠」。過去支撐新聞業幾十年的傳統商業模式正在崩潰，而這發生在總統選戰將進入白熱化的時刻。

台中購物節APP繼今年10月獲得2023年國際資通訊獎項(WITSAICTExcellenceAward)中「傑出公眾合作服務獎」首獎後，再次通過「資通訊界亞洲盃」美譽的ASOCIOICTAward（亞太資通訊科技應用獎）DigitalTransformation「數位轉型獎」國際複審。2023年亞太資服業數位高峰會14日在韓國首爾舉行，由台中市政府經濟發展局主任秘書倪世齡代表授獎。

在某種程度上，你可以用金錢衡量大學學位的價值。大學畢業生的收入約比高中畢業生多五○％，比高中輟學生多出八○％。但這些平均數掩蓋了巨大的差異，這一點所有人都不會感到意外。有些大學畢業生賺的錢比其他同等資歷的大學畢業生多得多，這些差異部分是運氣問題，有些孩子可能在量化基金公司找到高薪工作，有些人卻與機會失之交臂。有人可能在即將成為下一個臉書的公司找到工作；另一個人則可能在即將成為下一個Pets.com的公司找到工作(除非你還記得一九九○年代末的網際網路泡沫，否則你可能從未聽過Pets.com)。有些學生有幸在經濟繁榮時期畢業，有些學生則在經濟衰退時期畢業。

數個世紀以來，人們一直在探討賣家對其商品收取公平價格的問題。接下來的論證可能有點誇張：讓我們回到羅馬時代，當時粗略來說有兩種觀點。有一種是自由主義派的公平觀，他們認為如果賣方願意出售，買方願意支付，根據定義，價格是公正的─交易雙方都自願進入交易。這大致描述了大多數經濟學家對大多數市場的看法。

由KYMCO、金庫資本與ArunPlus三方合資設立的Aionex新公司動態，日前又有更近一步的發展，藉由ArunPlus官方消息的正式公佈，加上筆者對於光陽機車董事長柯勝峯的進步訪談，對於三方未來合作內容與方向有著更清楚的輪廓，「這絕對是Ionex創立迄今以來，最重要的海外突破！」柯董事長斬釘截鐵的說著。

「天乾物燥，小心火燭」真是一句至理名言，地球破紀錄十萬年來最熱，除了加拿大等地的森林大火之外，最近許多地方包含美國、臺灣的儲能系統都發生火災，但儲能是再生能源的救援投手，既然無法避免，OK，那我們來看如何讓它成為可控制的風險。

《蓋電動車充電站很難嗎？專家揭DC快充站建置五步驟》頻頻登上Google搜尋頭條，業界對於建置SOP佳評不斷並登門詢問，其中一位提出的問題讓我印象深刻：「如何設計好的電動車充電體驗？」

中國比亞迪汽車2022年賣出186萬輛車，超越特斯拉的131萬輛躍為全球新能源車霸主，年增逾兩倍。分析指出，比亞迪的成功在於它是唯一一家掌握全產業鏈的車企，但這也成為隱憂。