# 推進器  

紐西蘭皇家海軍（RoyalNewZealandNavy）10月突發軍艦沉沒事故，造成耗資1.03億紐幣（約新台幣20.5億元）打造馬納瓦努號（HMNZSManawanui），在南太平洋薩摩亞（Samoa）海域，進行訓練任務期間船身起火並發生擱淺，雖然船上75名船員與乘客全數平安撤離，但服役不到5年的軍艦就這樣沉入大海。經過將近一個月的深入調查後，紐西蘭國防部29日公開報告，確認此次事故並不是軍艦存在系統故障，而是一連串「人為錯誤」、包含駕駛室忘記取消自動駕駛模式，才導致在撞擊珊瑚礁後做出錯誤判斷。

高雄市政府青年局打造的音樂培育及展演品牌「高速青春」正式邁入第4年，培育樂團也逐漸嶄露頭角，其中「宇宙資料庫」即將於本週末登上大港開唱，「鯊魚娃娃機ToyShark」則入選高雄職棒球隊「台鋼雄鷹」隊歌創作樂團，兩隻樂團在音樂領域的茁壯顯示出青年局音樂人才培育有成。今年度計畫預計於4月開跑，歡迎對音樂產業有興趣的青年學子踴躍參與。  

一名黃姓工人聘雇替空軍官校處理報廢的零件，沒想到在處理廢棄彈射座椅時，竟發生爆炸導致黃男受重傷。事後黃男要求國賠560萬元，一審地方法院判敗訴，但高等法院調查後案情大逆轉，判定空軍官校並未確實處理彈射座椅導致拆除時發生爆炸，確實有疏失，最後判決須賠償黃男374萬元。

近幾年疫情衝擊下，國際經濟局勢動盪，企業無不開始思考轉型，以應付外在的嚴峻考驗。據經濟部統計，台灣中小型企業已逾159萬家、佔總體企業98%以上，創歷年新高，如何順應國際局勢、朝穩健發展前進，是企業現今的課題。 跨國企業宏碁多年來扮演火車頭的角色，帶著國內產業往前走，而身為列車長的陳俊聖董事長認為，無論是身處在新創或是成熟的事業體裡，大家都要保有跳出舒適圈的思維。 如何跳出舒適圈？陳俊聖以宏碁為例，對較為成熟的事業體而言，若想創新，大多從原有的事業體中找尋新商模，再發展出可能的途徑，這種模式就是內部創業的概念。然而，對於尚未成熟的新創產業，要找到可行的商業模式，得先在廣大的市場中找到對的利基點，即便找到突破口，走向目標的過程卻仍充滿考驗。 「新創公司必須不斷提升產品水準，以達到國際標準，還得找到正確的經營方式，來回嘗試的過程十分不易。」陳俊聖分析，新創公司普遍面臨沒有雄厚資金、品牌光環及經驗不足導致失敗。宏碁致力於發揮火車頭的角色，設立「龍騰微笑競賽」，串聯內部資源、跨國據點，要與企業協力突破這項難題。

張亞中在國民黨主席選舉被譽為像是唐吉軻德式的人物，對於國民黨的自家人來說卻是個極端份子。但是把層次拉到國際層面來看，張亞中現象有其存在的價值。可以扮演超越黨派的一股拉力，在台灣過於親美的光譜上發揮影響力。

首度使用台灣自主研發的衛星操控系統，台北時間今天下午2時30分在美國佛羅里達州甘迺迪太空中心，搭乘SpaceX獵鷹重型（FalconHeavy）火箭發射升空。福爾摩沙衛星七號是台美近10年來最大的科技合作計畫，有2.0版的「太空中最精準的溫度計」之稱，再次驗證台灣太空工業實力！

11日，號稱美國太空任務史上最強推進器的SLS在美國猶他州測試成功，由於SLS推進器專為火星任務所打造，這次的測試成功代表了NASA火星任務又向前邁進了一大步，但論者認為用完一次即丟的SLS推進器實在不符經濟效益，呼籲開放民間企業合作參與火星任務，降低昂貴的任務成本。