# 瑞信  

瑞士信貸集團（CreditSuisse，下稱瑞信）在中國的證券經紀合資公司「瑞信證券中國有限公司」公布，2023年營業虧損達1.99億元人民幣（約新台幣8.8億元），員工人數更減少46％。此外，瑞信集團2023年6月被瑞銀集團收購後，瑞銀集團啟動全球據點整併，配合集團規劃，瑞信台北證券分公司向金管會申請解散及終止營業，最後營業日為5月31日。

瑞士銀行巨頭瑞銀集團（UBS）近日傳出6月起將全球大裁員，規劃裁撤3至3.5萬名員工，金管會昨（25）日就證實，瑞銀旗下的瑞信台北證券分公司，預計5月底正式解散。

瑞士銀行（UBS）集團執行長安思杰（SergioErmotti）今天告訴瑞士「時代報」（LeTemps），瑞士信貸（CreditSuisse）的品牌終究會消失。

瑞信研究所新近公布了一年一度的《全球財富報告》。報告指出，2008年以來首次出現全球總財富比上一年縮水減少的情況。財富損失最多的國家是美國，其次是日本、中國、加拿大和澳大利亞。法國人和英國人比德國人更有錢。

國際金融詭譎多變！經歷2008年全球金融海嘯衝擊後，各國金融監理機構紛紛拉高對大型金融機構的監理標準來強化體質。不過就在日前美國一家中型的區域銀行矽谷銀行（SVB）倒閉，接著瑞士逾百年歷史的瑞士信貸爆發危機，現在連德國最老牌的德意志銀行也是顆未爆彈，投資人開始擔憂無法因應未來局勢。奕樸資本創始人章翊表示，強化資產調配，投資管理需全方位控管，就能安穩度過金融風暴。 章翊指出，瑞士信貸爆出170億美金危機，其中最主要的是AT1債券影響，瑞銀集團（UBS）同意收購瑞信（CreditSwisse）之後，將使得大約160億瑞郎（173億美元）的瑞信債券「變壁紙」，這些債就是被暱稱為「可可債」的CoCoBond，亦稱為額外一級資本（AT1）債券。CoCo債的全名是應急可轉債（ContingentConvertibleBonds，簡稱CoCoBonds、CoCos），是種在歐債危機後才出現的債。它是銀行債務中的最低級別債券，代表在良好環境下，能產生高收益；反之，若銀行狀況壞透了，這類債券就會率先受到最大衝擊。一個銀行的資本結構，當銀行面臨破產的時候，首先是用股份跟普通股票填充資本充足率，排列第二的就是AT1債券，AT1債券在資本充足率低於監管標準，或監管部門直接決策下，會強制的減計本金或轉換為股票。 章翊說，這次風波就是瑞士監管部門直接宣佈共170億美金的瑞信AT1債券清零，導致整個AT1市場劇烈動盪，甚至引起投資人不滿，因為理論上應該是先賠光股東的錢，才是AT1的債券持有人，結果這次股價還有剩餘價值，但AT1被清零。不過債券裡的條約也明確寫到，當發行銀行的資本充足率時低於標準時，債券的持有人將面臨永久性損失，並且由監管部門決定還債順位，所以AT1的風險在此次事件表露無遺，但誰又能想到銀行說倒就倒。特別在2022年底瑞信的CET1比率仍然是觸發AT1條件的1倍之多，市場的變化，非局內人真的很難看清全貌，AT1債券爆雷對一般民眾而言看似遙遠，但歐美國家迄今發生黑天鵝事件的金融機構，往往都是政府拿納稅人的錢出手解決爛攤子。 現在看到德意志銀行也受影響，股票崩跌，投資人產生不信讓感。章翊提到，基於市場對於德意志銀行體系的疑問，再一次加息以及結合債券提前回購，產生了聯合效應，由於目前歐美銀行一系列的倒閉和流動性問題出現，再加上美聯儲，歐洲央行，瑞士央行，為了對抗通膨堅定加息，導致德銀的CDS暴漲，CDS可以理解為給優先級別高的債券做的風險對沖，它漲的越高，也就是德銀倒閉的風險可能性增加，股票跟債券就會被大量拋售，雖然德銀22年的利潤是15年來最高，稅前利潤達到了56億歐元，但目前市場情緒想當脆弱，投資人不管什麼基本面，都先跑了再說。 但德銀因這幾年的重組，成果還是不錯的，近期德銀回購優先級別比較低的15億歐元債，也是一種很積極的挽回投資者的舉動，避免遭到擠兌和債券大規模拋售，加息本來就給脆弱的經濟實體，帶來更大的貸款違約風險，總結目前的金融市場是以情緒為導向，歐美銀行的擠兌問題依舊存在，最近美國銀行連環爆，這只是反映了美國金融體系的巨大裂縫，從疫情起初大放水，銀行資金滿溢，到後來通膨失控、暴力升息導致債券大跌，兩三間銀行爆掉不會是個別事件，後續還值得密切觀察。 而不管是瑞信AT1與德銀CDS這類商品，品主要客戶是那些尋求高收益並具有較高風險容忍度的機構投資者，例如基金管理公司像PIMCO、貝萊德等、中小型的家族辦公室。由於AT1債券的特殊性質，在亞洲特別受到歡迎，因為亞洲富人以及家辦還是迷信這類大銀行的品牌，跟較高的收益率。 章翊強調，就以奕樸資本來說，是一家專注於一級市場投資管理的SingleFamilyoffice，家族辦公室投資的底層邏輯，一定是流動性，安全性跟增長性，在風險可控的情況下去增加價值，家族辦公室是一個新消費的關係，以往金融機構跟客戶是個sellside關係，我賣你產品，而家族辦公室是buyside關係，和投資人是站在同一端的，當投資人的顧問，篩選最適合投資人需求的投資項目，且家辦是基於多維度的投資內容，像是一級市場的M&A，PreIPO輪的股權投資甚至另類投資，這些都要對接不同的投資機構，最終都會由家族辦公室來整合，且是基於長期服務的狀態。 章翊說，奕樸資本可以最深度的挖掘投資人潛在跟真實的需求，是一個非常個性化，基於信任和隱私的服務，且在做投資決策的時候是站在投資人的角度考量投資風險以及設計架構，海內外一年對接超過150位投行總裁，基金合夥人，項目企業代表，從中來篩選出當下市場上最優質的項目給家辦投資人。

三月中百年瑞信被迫「賤賣」，瑞士銀行受瑞士央行之請強娶瑞士信貸，這是2008 年後歐洲銀行業最重要的一天，極有可能成為全球金融圈世紀大屠戮的開端。而才短短幾天之後，德意志銀行(DeutscheBank,DB) 的破產危機再起，引發歐洲金融業系統風險的疑慮。也擔心是否是歐洲的「雷曼時刻」來臨。

地處阿爾卑斯山的瑞士，一直將自己視為歐洲的一個特殊存在：中立國的地位，及理性的民主國家，瑞士的銀行為全球富人提供了一個避風港。

近期全球通膨數據降溫，但受到美國聯準會（Fed）官員鷹派言論、矽谷銀行倒閉事件及瑞士信貸債務危機等負面消息衝擊，金融市場波瀾再起。法人認為，市場對於「利率即將見頂」預期具有充分共識，利空逐步消化，美國可能發生經濟軟著陸，可以多加留意亞股，樂觀看待第二季，股債市場浮現投資商機。

美國成立約40年的矽谷銀行，3月初遭遇嚴重擠兌，短短不到40小時內倒閉，美國迄今已有3家區域銀行倒閉；這項骨牌效應擴散到歐洲，不到10天，擁有167年歷史的瑞士信貸（CreditSuisse）迅速由瑞銀集團（UBS）收購；德國擁有153年歷史的德意志銀行上周五股價重挫，引發投資人恐慌，德意志銀行禁得起這一波市場考驗嗎？

瑞士信貸爆發財務危機後，儘管瑞士央行表示將提供流動性援助，瑞士銀行也宣佈正式收購瑞信，但後續影響持續發酵。瑞信的額外一級資本債券（AT1）一夜歸零，歐洲其他銀行所發行的AT1債券也連帶受到影響。市場是否過度恐慌？投資人又該怎麼辦？

在瑞士當局要求下，瑞信AT1債將被註銷，金管會今（23）日公布，有5家國銀的77名財管客戶買到瑞信AT1，金額達新台幣16億元，另有6家券商的103名客戶透過複委託投資到瑞信AT1債，金額達2.1億元。

現在的銀行「爆雷」，發展太快。矽谷銀行危機48小時內政府就接手，一波未平，更大的瑞信危機接踵而至，上周三（3月15）股價暴跌，到周日（3月19日）這場危機就以一場史詩級交易，暫告段落。

硅谷銀行和瑞信接連倒下，還會有其他金融機構步其後塵嗎？這一切和美國與中國之間的競爭，有怎樣的關系？誰又能笑到最後？

瑞信發行的AT1債將被註銷，國泰金總經理李長庚表示，瑞士監理機構在瑞信跟瑞銀的合併記者會上，認為瑞信資本跟流動性都符合標準，憑什麼因此註銷瑞信AT1債。他表示，這是很特別的案例，應該向瑞士當局爭取權利。

本周日瑞士銀行同意收購瑞信集團，暫時解除國際金融圈擔心的金融危機，但其身作法也同時留下風險與後遺症；更讓人擔心又疑慮的是：從矽谷銀行到瑞信，是礦坑的金絲雀在鳴叫了嗎？！

瑞信發行的AT1債將被註銷，金管會清查，本國銀行本身並無投資瑞信AT1債，但有5家銀行客戶持有瑞信AT1債，金額達新台幣16億元。金管會將要求銀行關懷客戶並提供相關資訊。

瑞士信貸銀行（CreditSuisseGroup）危機，真的找到解方了？上周末，瑞銀集團（UBSGroup）同意以逾30億美元的價格，收購其長期競爭對手瑞士信貸集團，這是瑞士監管機構，多年來推動的最大一筆銀行業交易。

瑞士銀行集團（UBSAG）併購瑞士信貸（CreditSuisse）之後，將誕生瑞士歷史上前所未見的銀行巨擘。在瑞士，銀行業是國家認同的核心。以下是法新社整理這起在瑞士政府、金融主管機關和央行斡旋下，經過密集協商，於19日拍板，規模高達32.5億美元併購案的要點。

儘管瑞士銀行集團（UBSAG）已收購瑞士信貸（CreditSuisse），但投資人對銀行業的擔憂仍未消散，避險需求升溫下，今(20)日金價在睽違1年多後再度衝破每盎司2000美元大關。

瑞銀收購瑞士信貸，瑞信發行的AT1債將被註銷，引起外界憂心金融業會否踩雷。金管會主委黃天牧揭露，金融業對瑞信曝險新台幣1565億元、投資人曝險約900億元，目前了解金融業並未投資AT1債。