# 薛喬仁  

在這個快速變化的社會中，從食安、交通、教育、經濟、環保到氣候變遷等議題，牽涉許多利害關係人，政府政策經常頭痛醫頭、腳痛醫腳，見樹不見林，以致漏洞百出，關鍵就在決策者缺乏系統思考的能力，而系統思考能力必須從小開始培養。

隨著疫情趨緩，國境解封，10月台北的大稻埕熱鬧滾滾。2022大稻埕國際藝術節期間，隱身在迪化街百年街區一棟老宅裡，SIMFO系統影響力聯合家族班公室28日舉行一場不對外公開的小型聚會，創辦人兼執行長薛喬仁向各界嘉賓解說系統變革的催化過程與影響力。

面對2050淨零排放大趨勢，許多中小型企業憂心忡忡，不知從何著手。綠藤生機號召員工參與氣候變遷工作坊，畫出系統圖找到著力點。綠藤生機共同創辦人暨執行長鄭涵睿指出，「系統圖讓我們拉高視角，以世界的角度看氣候變遷，看見自己的渺小，以有限資源聚焦特定議題；小企業具有靈活又創新的優勢，可以引領趨勢。」

系統變革專家薛喬仁協助許多跨國企業以系統變革方法解決棘手問題，迄今完成逾60個案例，下一步將在台灣推動系統變革。薛喬仁與牛津大學天使投資人沈司琦成立系統影響力聯合家族辦公室（SIMFO），引進美國麻省理工學院研發的氣候變遷模擬器En-ROADS，要為台灣找出可能的淨零路徑。

一趟花蓮慈濟志工之旅，幫一位獨居老人洗澡，改變了系統影響力聯合家族辦公室（SIMFO）共同創辦人薛喬仁的一生，讓他找到人生的意義。他決定用一張圖來推動系統變革，為棘手的社會問題找解方。