# 金仁寶  

臺師大國文系畢業的金仁寶集團總裁許勝雄，當年接受師資培育，卻選擇棄筆從商，走進工廠打造出兆元企業。然而，始終秉持「為師為範」的精神帶領團隊的他，暌違50-60年後，首度以「教授」之名站上講臺，接受東海大學管理學院講座教授聘書，開設有學分的高階管理課程。課堂上，許勝雄不談創業神話，以數理思維闡釋經營邏輯，讓學生理解企業運作背後的科學與哲學。更巧的是，他與NVI......

與新潮流關係密切的「雲豹能源」，從一家資本額僅1000萬元公司，7年內搖身一變成為市值百億元的公司，已經成為最近選戰話題。然而，綠營執政下的綠能奇蹟不止這一樁，前一陣子因為捲入台南七股光電案遭約談的「力暘能源」，該公司總裁古盛煇擔任過「新竹小英之友會」副秘書長，資本額從10萬元暴增至8億元，並且拿下台南七股300公頃漁電共生案場。花蓮儲能案場「匯旭電力」，去年由金仁寶集團的「康舒」入主後，資本額從5萬元暴增至6億元，該公司4年前，才由前經濟部「陽光屋頂百萬座計畫推動辦公室」主任吳德清投資成立，從官方到民間，可說是平順轉軌。

金仁寶集團從1973年金寶電子創立迄今已經跨越半個世紀，旗下公司繁花盛開、各自精采，集團董事長許勝雄強調，企業的「企」字，如果拿掉上面的「人」就會變成「止」，因此企業必須以人為本，培養更多下一代人才是當前要務，他也告誡公司幹部「心中不能有股價」，只要用心經營，市場自然會給公道。

員工認股權流入大老闆人頭戶現象屢見不鮮，現在又出現新創公司發放股權，若沒等到上市，也一毛錢都拿不到，成為壁紙一張。當初立法設計的員工多元獎酬工具，目的是讓企業用人更為彈性，但弊端陸續浮出檯面，問題到底該如何解決才合理？

許介立正式從父親許勝雄手中接下康舒董座，讓金仁寶成為國內最早啟動2代接班的代工集團。父子2人分別接掌仁寶、金寶及康舒3大核心子公司，未來將如何加速集團發展？

金仁寶集團創辦人許勝雄正式交棒康舒董事長大位給獨子許介立，現年47歲的許介立，也端出3大成長引擎，要帶領這家40年老店面對產業新挑戰。

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