# 本土化  

自5月9日國民黨、民眾黨版《紀念日及節日實施條例》三讀通過後，朝野不意外地再度陷入各種言論對抗的狀況中。只是多數的意見都在到底程序應該如何、到底誰才重視勞權，或者哪個假日應放或不應放的爭執之中，筆者無意在當前國內政爭的框架裡看待此事，僅從筆者個人對執政當局在國家定位層面的推測做以下試論。

台梵關係從2025年4月3日開始有一個新的里程碑，在當天下午二時，輔仁大學中美堂舉行的趙永吉輔理主教晉牧大典中，這位新世代的主教在十一台灣教區主教們為他一一行覆手禮下，成為台灣主教團的新血與新活力成員。參與大典的有教廷駐華代辦馬德範蒙席、貴賓中有前副總統、前行政院長陳建仁夫婦與即將赴梵蒂岡履新的我駐教廷大使賀忠義夫婦。在場有一千六百多位神長、修士、修女與教友們參禮共融。

美國總統拜登在卸任前祭出對中國第3波半導體出口管制，進一步限制包含高寬頻記憶體（HBM）、人工智慧（AI）、電子設計自動化（EDA）工具等領域，同時新增140家中國企業至實體清單當中。面對美國第3次的出手「卡脖子」，媒體人陳鳳馨在《新聞龍鳳配》中觀察，這次中國的反應已經不再像過去一樣悶聲挨打，而是迅速祭出半導體原材料出口禁令反制。

如果醫師不知道生病是什麼樣子，又如何能夠成為一位真正的「醫者」？

今年8月23日是八二三砲戰65周年，一如第二次世界大戰，這場影響台灣戰後歷史走向的戰役又成為了藍綠政治攻防的一個焦點。時任民進黨副秘書長的徐佳青，在2018年紀念八二三砲戰60周年之際曾於政論節目上發表「八二三是共產黨在跟國民黨打仗，並不是民進黨在打仗，紀念是否有意義？」的言論，引起軒然大波。

丹麥風機製造商Vestas與合作夥伴天力離岸風電公司共同宣布，在台達成離岸風機本土化的重要里程碑，成功製造100支葉片，兌現推動在地產業發展的承諾。其中，安裝於丹麥哥本哈根基礎建設基金（CIP）開發的彰芳暨西島離岸風場中，超過30架風機，展現與當地供應商密切合作、以及對台投資的重要成果。

身為一個離岸風電記者，我常常跟一些業界的專業人士喝喝咖啡，聆聽最新的情報。那天跟我喝咖啡的是一個顧問，但不是讀完MBA就去賺大錢的那一種。是九零年代就從陸域風電做起的丹麥北伯。

提到臺灣光復後歷史上名聲最臭的機構，當屬簡稱「警總」的臺灣警備總司令部，主要原因在於該機構代表中華民國發佈了長達38年的《臺灣省戒嚴令》，就此與「白色恐怖」四個字脫離不了關係。不可否認的是，從「警總」在1945年成立以來，到1992年解除編制為止，這個機構先後在「二二八事件」與「白色恐怖」扮演了重要角色。

《新唐書．卷一八二．鄭肅傳》：「仁表累擢起居郎，嘗以門閥文章自高。」

近日碰到一名八年級生，不會寫繩子的「繩」，烏龜的「龜」，挑釁的「釁」，即便拿出手機上網查詢，要她依樣畫葫蘆，她也說寫不出來。聽到一位就讀大學三年級的男學生，以疑惑的語氣詢問我，「八股」是什麼意思啊？不禁今人感嘆，台灣教改世代的年輕人，國學程度竟如此不堪！

去年年初宣布要角逐2024總統大選的趙少康，因為發起集結的「戰鬥藍」在各縣市議員選戰表現亮眼，讓他似乎又往總統寶座靠近了一步。

COVID-19疫情重創全球，讓人類面臨嚴重威脅，雖然多家國際大藥廠紛紛推出疫苗注射，但臺灣研發的清冠一號、清冠二號的臨床基礎，讓臺灣中醫藥臨床發展在國際上嶄露頭角。為降低對海外中藥材與天然物之依賴，衛福部提出中醫藥振興計畫，鼓勵農民栽種藥用植物，兩項發展在臨床與在地化種植有如雙火車頭，為國人與全球提供重大改變。 由衛生福利部、農業委員會擔任指導單位，財團法人中華天然藥物安全推廣基金會、天明製藥公司共同籌備的「臺灣清冠一號藥材種植本土化發展」論壇，10日下午在台北福華大飯店舉行，邀請多位專家學者，圍繞在臺灣清冠一號、藥材在地種植等主題共同探討，期以產官學研多方努力下受惠民眾，同時深入了解臺灣全新供應鏈的發展。

因應俄烏戰爭，美國麥當勞撤出俄羅斯市場之後一個月，莫斯科的麥當勞餐廳，重新開門營業（即1990年俄國首家麥當勞店址），儘管裝潢和菜單都還是熟悉的樣貌，不過招牌與品牌名稱則改成「就是這麼美味」（Vkusno&tochka）的速食餐廳。與各國麥當勞不同之處，這座本土化速食餐廳不再販售大麥克牛肉漢堡，卻保留了起司牛肉堡和魚肉堡兩種，搭配兩種不同類型的薯條。飲料方面，由於可口可樂（Coca-Cola）也同步撤出俄羅斯市場，正在尋找其他飲品來取代。新開幕的速食店滿滿的人潮，也有許多家長帶小孩來享用餐點。

自六○年代起，蔣經國對台籍人士的觀感及實際應對，與兩個因素密不可分：一是美政府開始關注本省人未來的政治動態，亦即華府對台政策開始出現微妙的風向轉變，二是小蔣本人從幕後走向台前的轉折。一九六一至六二年間，蔣介石欲利用中國大陸發生饑荒而發起軍事行動，但遭甘迺迪總統無情的壓制，這也使他想借助美國之力反攻復國的希望益加渺茫；對華府而言，當以外省人為主體的國民黨政府重回大陸的可能性越來越小時，那麼人口佔絕大多數的本省籍百姓，其未來動向便值得密切關注。如前所述，一九六一年夏天美政府一度決定核發廖文毅的入境簽證，儘管國務院在最後一刻剎車，避免與蔣介石決裂，然而不少觀察家皆將此視為美方改變對台政策一項試探性的舉措。

美、中建交後，蔣經國的「本土化」政策並未動搖，他努力延攬優秀台籍人才進入政府的決心也未改變；一九七九年春，透過時任台北市長李登輝的安排，蔣特意在李的故鄉淡水三芝安排一場午宴，邀請一批他希望提攜的台籍菁英聚餐，聯絡感情，除了李登輝日後被提拔為副總統之外，當天另外兩位受邀者梁國樹與施啟揚，也於九○年代分別出任中央銀行總裁與司法院長。另一方面，蔣經國面對體制外的抗爭舉動也有所堅持；當台、美邦交來到最後關頭之際，在得知黨外有意趁該年（一九七八）底增額中央民意代表選舉時組織新的反對黨，蔣寫下這段話：「處此緊要關頭，必須以始終如一的態度，貫徹以下之基本政策：一、決不與共匪妥協；二、決不與蘇俄交往；三、決不讓台灣獨立；四、決不讓反動派組成反對黨。這是救國護黨之要道。」

新冠肺炎疫情除了奪走人命，也對經濟造成巨大打擊——國際物流陷入混亂、全球生產量下跌，導致國際供應鏈持續震盪，過去藉由跨國生產線獲益的企業，現在面臨更高的風險。對此，許多企業以尋找新的供應商來應對疫情帶來的供應鏈危機，《明鏡週刊》指出，這正是許多德國企業開始撤出中國的原因。

日前美國花旗銀行突然宣布退出包含台灣在內的十三國消費金融市場，對國內金融界甚至一般社會，都是相當震撼，各種評論、看法不少、有正有負，但無論如何、何者為真，以花旗的份量，此事的含意與影響，還有有值得審視之處。

前總統蔣經國過世33年來，其歷史地位與評價仁智互見。台灣老百姓感念在蔣經國領導下，安然度過內政、外交與經濟上的重重難關；特別是他在1970年代推動「十大建設」，帶領台灣經濟起飛，入列亞洲四小龍。蔣經國又在政治上啟動本土化，大量提拔本省籍菁英，並於晚年解除戒嚴，開放黨禁報禁，開啟兩岸交流之窗。

為實現全球最具野心的台灣離岸風電本土化計畫，MHIVestas於台中港租用大面積廠區，展現其積極主動的決心。

哥本哈根基礎建設基金（CopenhagenInfrastructurePartners,CIP）彰芳暨西島離岸風電計畫11日參與2020能源願景高峰論壇』，CIP台灣區董事總經理許乃文以『台灣離岸風電本土化推動與挑戰』為題，從政策制度、規模經濟、創新科技、產業鏈輔導等面向闡述台灣離岸風電的利基與未來挑戰，並表示政府應延續現行本土化的基礎，堅持第三區塊開發國產化項目制，化身台灣風電國家隊的教練，投入資源強化本土供應鏈的國際競爭力，為將來進軍國際與打造亞太綠能中心作準備。