羅天一

當 AI 開始影響求職、信貸、醫療、教育與政府服務，真正的問題已不再只是「AI 能不能用」，而是「誰決定、誰負責、人民如何理解與救濟」。國內已經有了基本法的方向，下一步要做的，是把原則變成可執行的制度。​從「AI 能做什麼」走向「AI 可以決定什麼」​生成式 AI 已快速進入日常生活。履歷篩選、信用評分、醫療輔助、學習評量、客服與政府服務，都可能出現 AI。......

一、阿香的兩難阿香的先生在大型醫院治療，卻因照護人力欠缺，只能一次又一次請假，親自留在病床邊照顧。日子久了，工作跟著受影響，收入也開始不穩。她的處境並不特殊——在超高齡社會、長照人力不足、醫護與看護雙重短缺、人口紅利逐漸消失的台灣，這樣的兩難正在無數家庭裡靜靜發生。面對照顧人力的結構性缺口，多數人第一時間想到的解方是科技：機器人照護、AI 輔助排班、智慧監測......

從工地到飯局，我們都在學習與不確定性共處一、兩張餐桌之間的距離我在學校兼任講授「投資理財」課程時，常會帶上一句話:財富乃身外物-生不帶來，死不帶去，只要中間可以過的去! 同樣的，如果AI的使用也是一項「技能財富」，那要如何過的去？近日作者在公司大樓的一樓接待櫃枱遇到大樓總幹事正接洽前來拜訪的朋友, 一問之下知悉原來大樓外牆帷幕玻璃的清洗要由原來的「人工吊掛沖......

一、前言：一句感觸，引出一道大哉問在一個深夜的對話框裡，一位擁有思科最高認證（CCIE）的老朋友傳來了一段話，語氣中帶著難以掩飾的震驚與惆悵。「這是我第一次和最強大腦——Claude Code Opus 4.6 Max 一起協同作業。我輸入提示詞，它自動生成了所有設定檔案、架構圖，甚至自動部署到多個平台環境……正確率超過 80%！我的感覺是：人類的優勢，或許......