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有一個網友問我：「我每個月定期定額1,000元買0050，但連10股都買不到。」這樣做法肯定讓人覺得沮喪。我回他「你一個月只能扣1,000元嗎？這麼少的錢，為什麼要買0050？」或許你也很困惑，每個月定期定額該扣多少錢？該買0050，還是0056？我就用這篇文章來回答大家。

編按：綜觀豪華車、進口車；國產車銷售數字，如果有人問「有錢人平常開哪一種車」時，你會想到什麼車款？實際上，幾乎沒有富人會開輕型車，且令人意外的是，電動車其實不太受富人歡迎。

「很遺憾因百貨租期及營運規畫，微風南山店將營業至2019年5月31日止。」

金車集團創辦人李添財，與他的大兒子、金車總經理李玉鼎，這對父子檔企業家，過去40年間，在別人認為沒機會的市場中，一步步將MIT飲品，從台灣10萬據點，賣進全球70國，打造出年營收逾150億元的飲料王國。

本章將帶領各位讀者認識幾種常見的傳承工具，包含贈與、遺囑、控股公司、閉鎖性公司、基金會、信託、家族憲法及家族辦公室，並分析其各自的優缺點、選擇時應注意的事項及使用時機，希望藉由解析這些工具，讀者可以知道如何更好地展開適合自己家族的傳承計畫。首先，從贈與開始說明。

一張遺囑，成了長榮集團張家兄弟爭奪戰導火線。張榮發生前的接班布局，隨著遺囑曝光，「小王子」張國煒隨即在內部公告升任長榮集團總裁；不到24小時，大房馬上反制，挾股權優勢召開會議，廢掉長榮管理總部，同時也移除總裁這個職位。

擁有百年歷史的士林夜市，是台灣最具觀光指標的夜市，但如今，空出上百家店面，寂寥街景與一整排的店面出租，前所未見，連帶影響周邊星巴克和麥當勞等品牌撤出，震撼業界。

尾隨著美而快實業董事長廖承豪的黑色轎車，我們下了蘇澳交流道。一個轉彎，就看見兩棟鑲滿落地窗的雪白建築矗立在綠地間，目測至少1萬坪，在周圍鐵皮平房映襯下，巨大的天橋顯得很氣派。

製鞋股王豐泰企業，6月16日舉行股東會，去年豐泰交出一張亮麗成績單，淨利創新高，股東開心、法人按讚，但，董事長王秋雄卻高興不起來；在散會前，罕見的發表20分鐘談話，說明去年福建省稅局調查豐泰「移轉訂價」，要求其補繳增值稅與利息約人民幣2億2千3百萬元一事。

10月26日，59歲的義大醫院院長杜元坤將接下醫療奉獻獎獎座。這是台灣鼓勵醫療從業者公共貢獻的最高榮譽，就像「醫界奧斯卡獎」。

中國網站上傳了一段手裡拿著現金哭泣的老奶奶的影片，老奶奶說道「來到手機店想要付手機費用，但他們不收我的錢」、「這樣我不能收到兒子的電話」，為什麼老奶奶不能支付呢？這是因為手機店不收現金、僅收手機支付，而老奶奶哭著說「我不會手機支付」。

你知道嗎？過年期間，當你大買新衣、逛好市多（Costco）或上網購物，因產品不合，而進行退換時，一個精密的商業盤算正在背後發生。

金融海嘯後，一場最嚴重的中小企業財務風暴，正以連鎖效應的方式爆發。它的關鍵字是：人民幣。兩年多前，市場一面倒看升人民幣，一般民眾搶辦人民幣存款，銀行界也向企業強力推銷一種壓寶人民幣升值的衍生性金融商品TRF。

我工作二十多年了，很多學生常問我，「到底如何培養解決問題的能力？」我就會跟他說，從「開會」開始學習。

武打巨星李小龍的名言，Bewater，貫穿這場香港反送中運動。群眾如水一般，無所不在，來去自如。

「你應該知道的是：閱讀財務報表時，只需將重點聚焦於三大表：資產負債表、綜合損益表、現金流量表，並搭配附註第（六）至（十四）項相對應的內容，即可輕鬆掌握財報中所揭露的資訊。」

程天縱，一位資歷40年的專業經理人，曾是找不到工作的大學畢業生，翻轉為外商科技界位階最高的專業經理人，以及鴻海集團董事長郭台銘倚賴的左右手。

新政府上週宣布財經內閣人選，他們的最重要任務，是挽救台灣持續惡化的經濟困境：出口連14個月衰退、薪資連16年低檔。《商業周刊》團隊到同樣是大國邊緣的小島愛爾蘭，為台灣尋找拚經濟的良方。

我出版《思維的良率》之後，許多場合都有人問我台積電的工作情況。以下是我從2001年到2011年的台積電工作日常。

想像你有一顆水晶球，能告訴你有關於你的未來財務境況。這神奇的水晶球知道你未來數十年的支出和投資報酬。有這個神器，你就能完美地規劃何時可以退休，用你退休後的所得來支應開銷需求。